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  董事长兼总裁董明珠日前在2024第十届我国品牌经济（上海）论坛上，揭秘此段往事。

  这一故事的引出，源自“铁娘子”对国内部分知名品牌或消失、或式微的喟叹。1994年，她拿着格力产品书四处推销，商家嗤之以鼻。由于彼时空调界，北有春兰，南有华宝。董明珠记住，当年还有响当当的牙膏、冰箱等国货之光，惋惜现在已悄然无声。其间一冰箱品牌，人马犹在，只是改出产西门子。尖锐如董明珠，以为这些皆因缺乏自信和没有担任。

  而那个1994年尚寂寂无名的格力，在2005年面临强势收买时竟拼命反抗。尔后，广东省派出查询组，收买计划终究戛然而止。

  19年前顽强反抗的要害原因，在于“品牌被收了，咱们还有什么立异研制才能？不就成了他人的出产基地了吗？”

  十分困难留住了“皮”，格力拼命立异。正如董明珠的讲演主题：立异是品牌的魂灵。

  当空调风吹出肩周炎、颈椎病，当同行还在自诩其空调能送风15米，格力却用十年时间，研制出“风不吹人”技能。

  当不少空调品牌在高温超越60摄氏度的中东“转趴下”时，格力自主研制的双氢压缩机，妥妥将室温降到20摄氏度。反之，在零下40摄氏度的极寒地带，格力制热自如。

  还有，早在2012年，董明珠就脑洞大开，要开发不用耗资源的空调，历经迭代，格力“光储直柔”空调系统集成了清洁光伏发电、安全储能调电、才智系统管电，“不光不用电，还能出产电。这种情况下，家里还有必要关空调吗？”董明珠如此凡尔赛。

  回到格力改动自己命运齿轮的2005年。当年，国家刚开端推广空调能效等级，其间空调压缩机等要害技能，我国处于跟从状况。当面临省里查询组的发问，董明珠坦言“没有技能”。

  现在格力，已用逾12万项专利和1.4万名研制人员，证明了“后天必定会有”。

  “尤其在当下VUCA（易变、不确定、杂乱、含糊）年代，企业要活下来、开展好，立异是榜首乃至仅有动力。”在此次论坛“上海专精特新品牌价值立异提高专场”中，上海交大安泰经管学院副院长桑大伟作出如上论说。

  这也是为什么，我国企业家在阅历了改革开放初期个体户创业、上世纪90年代初“体系内下海”、21世纪初海归创业、2015年“互联网+”商业模式这四波创业潮后，当今走向科研工作者躬身入局阶段。

  在上海，这样的事例不乏其人。组成生物范畴，有美国圣地亚哥的Scripps研究所博士后郭敏兴办康码生物；光子芯片和量子核算范畴，有上海交大教授金贤敏兴办图灵量子；AI范畴，有上海交大工学博士张建政兴办飒智智能……

  但立异并不只是存在于硬核的技能打破。董明珠在论坛上还共享了一个20多年来她记忆犹新的故事——一名5岁孩子用曲折的吸管，代替用勺子喂水，让躺在床上难以动弹的母亲喝到了水。这一个故事给了董明珠很大启示：“立异无处不在，在于兢兢业业地去改动一个个痛点。”

  比方，入榜此次论坛发布的“我国品牌价值榜TOP100”的唯品会，就演绎了用更为进阶的“质价比”去掩盖“性价比”的立异故事。近年来，品牌扣头业态走红，若将社会消费趋向视作一坐标轴，横坐标为价格，纵坐标为质量，那么顾客往往期望在纵坐标不变前提下完成横坐标的“左移”。

  为符合“质价比”趋势，与全球4.4万个品牌树立协作，其上千人规划的买手团队在英国、美国、意大利、法国、德国、日本、韩国、新加坡、我国香港等国家和区域都设立了办公室。买手在捕捉到要害的商场信息后，直接和品牌方及其指定的官售途径商洽并收购产品，去掉了剩余的中间商环节，缩短供应链，也就降低了收购本钱。

  “质价比”也包含无额定开销前提下的超预期服务，除七天无理由退换货外，还有十天价保、极速退款、上门退换货、破损无忧等一系列服务保证。

  正是对消费的人心思的极致揣摩，赢得用户黏性。财报显现，唯品会2023年GMV（产品成交总额）打破2000亿元，同比增加18.7%，其间穿戴类GMV增速高达24%。

  在流量简直见顶的消费电商红海中仍然赢得较高增加，这便是立异的力气。桑大伟由此慨叹：“至暗时间会倒逼企业注重立异。消费疲柔和增加放缓时，恰是优秀企业锋芒毕露的机遇。”

  记者发现，无论是这样的宗旨讲演企业，仍是前来领奖的“我国品牌价值榜TOP100”上榜企业，多是立异浓度极高的企业。

  受德国盛产“隐形冠军”的启示，上海早在2011年就开端培养专精特新企业。桑大伟查询了沪上2500家专精特新企业，发现四成以上企业的研制投入占营收20%以上，有8.3%的企业研制投入占比乃至超越100%。这在某种程度上预示着，部分企业用融资投入研制，令人深深敬仰。

  就像国产大飞机C919将以“大仰角起飞”“小视点转弯”，为其未来走出国门完成商业化运营铺路，上海专精特新企业也靠着极高的立异浓度，为海外商场烙下对我国品牌的深入认知。

  如2021年当选工信部榜首批要点支撑的国家级专精特新“小伟人”企业中科新松，聚集于协作机器人系列新产品的自主研制与出产，拿下国内首个七轴协作、国内首个双臂协作、国内首个25公斤大负载协作机器人、国内首个2米长臂展机器人等许多榜首，其产品大范围的应用于轿车、3C及半导体、医疗健康等职业，出口东南亚、北美、欧洲等数十个国家与区域。

  中科新松总裁杨跞却一直不忘当年，他在向美国某品牌收购电机时对方的高傲神态，价格也毫无商量余地。憋着一股劲，3个月后，中科新松成功自主研制出，本钱仅为对方的四分之一。“现在咱们的海外客户超越一半。假如没有自主立异的绝活，咱们绝不可能在与国外榜首队伍同台竞赛的严格环境下生存下来。”杨跞说。

  据上海市促进中小企业开展和谐办公室副主任赵一介绍，经13年孵化培养，现在上海专精特新企业总量已达10087家，其间专精特新“小伟人”企业685家。