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  深夜的成都烟草物流中心，“超能”立异工作室灯火通明，分拣线的工作声与工作室的研讨声交错回响。从一线设备的纤细“小毛病”，到全域数据的“大联通”，再到立异人才的“队伍生长”，这支敢闯敢试的团队，扎根物流现场、深耕数智立异，用“小改造”破解“大痛点”，走出了一条低本钱、高时效、可仿制的物流立异之路。

  分拣一线的作业现场，曾频频呈现堵心问题：“最近开箱机环节的烟垛老是不齐，烟姿一不正就简单破损，试过很多方法都没用，真实愁人！”

  一线职工的着急诉求，很快传到“超能”工作室团队耳中。本来，卷烟在滚筒运送过程中，常常呈现烟垛倾斜、烟姿错位的状况，轻则拖慢分拣功率，重则形成卷烟破损。

  “超能”工作室团队马上扎进现场解难题。白日驻留机位记载数据、比对设备正常工作动作，夜晚围坐研讨排查本源，历经多轮现场测验与数据验证，总算精准确定“病灶”：“滚筒横推与机械臂侧推，便是导致烟姿不正的首要症结！”这个设备正常工作的小毛病，成了影响作业质效、添加卷烟损耗的“绊脚石”。

  找到症结后，团队仔细敲定改进方案，落地“滚筒包胶优化”“添加限位设备”“添加光幕报警并优化PLC程序”三项要害行动，从受力、轨道、防护三维度给烟箱“精准纠偏”。历经上百次调试验证、620小时的攻坚改进，方案落地收效：烟姿准确率大幅度的进步，设备毛病停机次数明显下降，每年削减卷烟损耗、节省运维本钱，直接挽回经济损失数万元。

  这项扎根一线的QC效果，不只处理了实践难题，还在2026年四川省烟草商业系统QC大赛中拔得头筹。这份源自一线的精益立异效果，不只破解了困扰出产的顽瘴痼疾，更以小切断完成大打破、小改造带来大提高，成为全省烟草物流提质增效、精益改进的标杆演示。

  物流设备是烟草供应链高效工作的“心脏”，一刻停摆、全线受影响，牵一发而动全身。可此前，设备面对着“各自为战”的窘境：仓储、分拣、配送各环节的数据涣散孤立，各地市州备件编码规则不一致，同款备件被记成不同称号，跨区域借用、分配难以完成。

  没有高额预算支撑，却要完成数智化晋级。如何用“小投入”撬动“大效能”，成为团队面对的又一个攻坚难题。

  破局要害，在于让涣散的数据“联起来、通起来、活起来、用起来”，让设备完成“全域联动、智能管控”。

  让数据“联起来、通起来”。团队先给全省设备与备件定制“数字身份证”，一致编码规范，让全域资源“书同文、车同轨”，为“一处有需求，全省来呼应”的跨区域分配、全域资源共享打下坚实基础。针对设备长途监测需求，摒弃外购高价传感器，依托现有设备经过PLC端口低本钱抓取工作数据，零本钱打通数据收集“最终一公里”。

  让数据“活起来、用起来”。聚集运维、库存、调度痛点，团队研制“部件生命周期、毛病诊断、备件猜测、柔性调度”四大智能算法模型。一起，凭借DataV、宜搭东西，搭起“1+3”智能指挥舱，掩盖决议方案、办理、作业全维度，贯穿仓储、分拣、配送全事务链条，做到数据赋能“无死角”。

  项目落地后成效亮眼：分拣调度耗时从30分钟缩至30秒，毛病诊断功率提高78.2%，备件资金占用下降46.57%。原创性强、落地性实、效益杰出。该项目荣获2025年全省数字化转型立异大赛一等奖。现在，该效果已在成都烟草物流中心以及7家省内单位以“1+7”联动方式全面落地使用，并结合实践运营需求持续优化迭代。安身成都数智物流实践探究，以点带面、辐射全省，让数智立异的星星之火渐成燎原之势，为全省烟草物流高水平质量的开展注入微弱动能。

  立异要持久，人才是根基。依托全省“1+25”物流立异系统，以及成都烟草深沉的立异土壤，“超能”工作室建立“育苗—壮苗—强枝”全链条人才培养系统，让一棵棵立异麦苗茁壮生长、枝繁叶茂。

  立异工作室成员李茂波正在为小组成员解说QC破题思路。成都烟草物流中心供图

  师带徒、将带兵、青鸟方案常态化落地，工作室把出产线当“练兵场”、把比赛当“生长课”。这儿，技能老兵躬身传技、青年新秀敢闯敢干，一代代物流人接力攻坚，在QC课题攻坚、数字化使用研制中练身手、长才华。

  现在，团队已培养复合型技能骨干14人，全员顺畅经过职业技能确定，2名成员获得高级职称，7名成员获得中级职称。“十四五”以来，累计斩获立异奖项14项、拿下软件著作权21项、专利7项，并有多项效果落地推行，完成以项目育人才、以实干出效果。

  从一线设备的精益改进，到全域设备的数智赋能，再到立异人才的聚力生长，成都烟草物流中心“超能”工作室用实干与据守，交出了一份亮眼的立异答卷。

  “物之大成，络绎不绝”。未来，“超能”工作室将持续秉持敢为人先的立异初心，深耕物流一线、打磨立异效果，为成都烟草物流高水平质量的开展注入连绵不断的“超能”力气。（朱裔 孙龙浩 詹雨）